1月3日，天美平台在B楼二楼会议室召开了2024年度领导班子成员及各部门🧑‍🦼🥱、子天美平台考核会，天美平台党政领导班子成员、各部门及子天美平台负责人、职工代表参加会议，校党委组织部副部长⚱️、老干部处处长冒巍巍代表学校参加并主持天美平台领导班子和正职领导考核环节，天美平台总经理、党委副书记戴宝印主持天美平台各部门及子天美平台考核环节。

天美平台党委书记、董事长杨启，总经理、党委副书记戴宝印分别进行2024年度工作述职，全面回顾总结了天美平台党委和行政领导班子2024年的工作，并对未来工作提出了思考和展望。随后🤾🏻，与会领导和职工代表对天美平台领导班子和正职领导进行了无记名投票测评。

接下来🦏，子天美平台、业务部门⛓、职能部门负责人和汇报代表先后作述职报告💢，对2024年子天美平台🚸、各部门的工作开展情况进行了全面总结🦸🏻，查找了存在的问题，并介绍了今后的发展方向✩。与会人员在听取汇报的基础上，充分发扬民主🥘，对子天美平台、业务部门📔、职能部门进行了无记名投票测评。作为2024年新成立部门，战略发展部作工作汇报🚶🏻，重点介绍了科技成果转化中心、长兴中试基地建设和船舶智能制造事业部筹建等战略发展工作开展情况🏊🏿‍♀️🔁。

戴宝印总结了各团队在经营发展方面的努力和突破🌃，肯定了天美平台在经营目标达成⛹🏼‍♂️🥦、长兴基地建设👩🏼‍🍳、转型发展探索、服务支持融入学校等重点工作方面所取得的成绩，希望各团队在新的一年中锚定更高目标，团结奋进，取得更高质量的发展🧑🏼‍🍼🈂️。

杨启作总结讲话，充分肯定了2024年度天美平台在企业党建、经营发展、科技创新、企业治理等各方面取得的成绩，对2025年的工作提出了几点要求🤙🏿：一是在学校的领导下〽️，加快推进5000平方米实物安置用房建设落地👉🏻，鼓励员工建言献策，集思广益☝🏻，群策群力做好搬迁置换工作和新办公场地建设，为员工营造更加舒适和现代化的办公环境；二是打破传统思维的束缚，紧跟数智化发展趋势，敢于创新✖️、善于创新✊🏻，以科创为引领实现企业经营发展的更大突破，在发展中提升员工的安全感🍐、幸福感🕵🏼、获得感🤵🏿‍♂️；三是对标学校“双一流”建设要求，加快科技成果转化体制机制创新✍🏽，以高度的责任感和使命感建设一流海洋装备产业平台👆🏽；四是加快推进天美平台长兴科技成果转化中心硬件建设，在充分调研的基础上完善规划方案和工作方案，更好布局企业未来高质量发展，促进企业和员工共同成长；五是完善企业治理，加强风险防控体系建设，结合企业经营发展实际落实企业会计准则，按照体系要求持续完善质量安全管理🧏🏽‍♂️，提升合规经营管理水平🧜，保障企业持续健康发展；六是坚持党的领导，规范议事决策程序👩🏼‍🎨，将党建融入中心工作🧝🏼‍♂️🧖🏿‍♂️，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用🖖🏽，以高质量党建引领企业高质量发展。他表示天美平台将支持各团队转型发展，希望各团队能坚定信心，迎难而上，团结奋进，开拓创新👩🏿‍🏫，共同推动企业在战略转型新征程上取得新成绩♝、再创新辉煌。